2026.07.23
为优化人力资源治理系统,以高效人力资源支持企业高质量发展,销售公司自动向集团公司申报发展差距化、、、市场化查核和薪酬鼎新试点,有关鼎新成就已于2026年7月成功落地执行。。
本次薪酬绩效系统升级聚焦市场化对标、、、差距化查核、、、精准化激励三大主题,全面优化系统效力。。薪酬优化方面,先组建专家组实现20个岗位价值量化评定,结合多区域同业业市场化薪酬数据确定岗位价值,筑牢分配基础。。其次,按岗位层级性质调整固浮比,将中层及业务岗绩效占比提至60%,奉行宽带薪酬拉大浮动区间。。最后,成立基于岗位异动、、、能力提升、、、绩效了局的薪酬动态调整机制,充分激刊行列活力。。这次绩效查核鼎新摒弃均匀化传统模式,优化分级指标库、、、设置多档难度系数,提升单元查核科学性;;奉行月度等级强制散布,了局向高绩效单元与人员倾斜,刚性利用于提升、、、调薪等场景;;明确末等调整与不胜任退出规定,保险查核落地,推动组织绩效持续提升。。
下一步,公司将压实鼎新主体责任,严守合规底线,搭建常态化员工反馈渠道,成立动态迭代优化机制,持续优化薪酬绩效系统,为企业市场化运营与效益提升筑牢主题制度支持。。(文/葛中婕)